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Projektierung von ERP-Systemen

Nach Abschluss des Auswahlprozesses steuern und begleiten wir den gesamten Implemetierungsprozess bis zum GoLive einschließlich der Maßnahmen zur Absicherung des ordnungsgemäßen Produktivbetriebs ihres Softwaresystems.

Da nach einer Systemauswahl die Geschäftsprozesse noch im Detail zu spezifizieren sind, erfolgt die Projektierung in den klassischen Schritten:

  • Analyse
  • Design
  • Implementierung, Prüfungen,
    Abnahmen und Integrationstests
  • Altdatenübernahme
    Produktivdateneinrichtung
  • Finale, integrative Abnahme
  • GoLive
  • Routinebetrieb mit Softwarepflege und Support

Hierzu sind zu organisieren:

  • Projektinitialisierung und Teamdefinition
  • Projektleitung
  • Lenkungsausschuss
  • Kick-Off
  • Workshops
  • Überwachung der Projektziele
    - Projektzeitplan
    - fachlicher Fortschritt
    - Qualität
    - Budget und Ist-Kosten
    - Einhaltung der Verträge
  • Kommunikation

 

 

  • Prototypen und Abnahmen
  • Change Request-Prozesse
  • Eskalation bei Fehlentwicklungen
  • CutOver
  • GoLive 
  • Projektwerkzeuge
  • Ordnungsgemäße Vor- und Nachbearbeitung
  • Anwender und Systemdokumentation

Projektdokumente

Lasten- und Pflichtenheft, Auftragsbestätigung inkl. Lizenzen, Projekt-, Lizenz-, Pflege- und Support-, Dienstleistungsvertrag inkl. Preisliste, Team-Organigramm, Projektstrukturliste, Geschäftsprozessliste, Agenda-, Protokoll-, Controlling-, Changemanagement-Vorlagen und Glossar.